Warning: Creating default object from empty value in /srv/psa05/hrmexpertise.nl/subdomains/blog/httpdocs/wp-content/plugins/download-monitor/classes/download_taxonomies.class.php on line 156 Warning: Creating default object from empty value in /srv/psa05/hrmexpertise.nl/subdomains/blog/httpdocs/wp-content/plugins/download-monitor/classes/download_taxonomies.class.php on line 156 Warning: Creating default object from empty value in /srv/psa05/hrmexpertise.nl/subdomains/blog/httpdocs/wp-content/plugins/download-monitor/classes/download_taxonomies.class.php on line 156 Warning: Creating default object from empty value in /srv/psa05/hrmexpertise.nl/subdomains/blog/httpdocs/wp-content/plugins/download-monitor/classes/download_taxonomies.class.php on line 156 Expertisecentrum Human Resource Management & Organizational Behavior | Expertise op het gebied van human resource management en gedrag in organisaties | Pagina 21

HR IT… nut of noodzaak bij de opzet van HR Metrics & Analytics?

door Jona ter Meulen en Metha Fennis

‘HR Metrics & Analytics, moeten we daar ook niet iets mee doen?’ HR Metrics & Analytics is een onderwerp waar veel over wordt gesproken en geschreven. Maar wat is het? En wat kan het mij als organisatie opleveren? Lees verder

Change and Construal: Psychological distance explains employees’ process and outcome orientation

door Secretariaat

Evenement

Op donderdag 12 december aanstaande presenteert in de colloquiareeks 2013 – 2014 van het Expertisecentrum – Professor dr. Barbara Wisse, verbonden aan de Rijksuniversiteit van Groningen. Lees verder

Hoe Flexibel Mag Een Arbeidsmarkt Zijn?

door Peter van der Meer

Onderzoek

Onlangs bracht het ILO een rapport uit met hun bevindingen over ontslagbescherming en arbeidsverhoudingen. Ze kamen erachter dat tussen 2008 en 2012 veertig landen hun ontslagbescherming voor werknemers in vaste dienst hebben aangepast en dat in het merendeel van deze landen de ontslagregels zijn versoepeld. Ook is in veel landen collectief ontslag van werknemers gemakkelijker geworden.

Op basis van een meta-analyse van honderd studies vindt het ILO geen duidelijk verband tussen veranderingen in ontslagregels en arbeidsparticipatie. Dat komt omdat ze eigenlijk twee effecten vinden, afhankelijk van de uitgangssituatie. In landen met heel flexibele arbeidsmarkten levert een beperkte mate van ontslagbescherming extra banen op. Maar meer ontslagbescherming leidt tot banenverlies. In andere woorden: landen die hun inflexibele arbeidsmarkt flexibiliseren profiteren daarvan in de vorm van banengroei. Lees verder

More women on executive boards: the imminent policy change and research insights.

door Anca Dranca-Iacoban

Onderzoek

A debate in the European Parliament is burning up: EU-based, large companies might be obliged by law to reach a target of 40% women in their executive boards. This comes as a long standing effort to increase the number of women in business, and by and large, the number of active women in business. Surprisingly, within the European Union, the number of women in high management positions varies greatly. Lees verder

Economie en psychologie voorspellen wie de verkiezingen wint.

door Janka Stoker

Onderzoek

In sommige gemeentes is men zich al aan het warmlopen voor de gemeenteraadsverkiezingen van maart 2014. Het voorspellen van verkiezingsuitslagen is een populaire bezigheid onder sommige wetenschappers. Vooral de Amerikaanse presidentsverkiezingen gaan gepaard met allerlei voorspellingen van onderzoekers die met aan zekerheid grenzende waarschijnlijkheid beweren dat dit jaar de democraten of juist de republieken gaan winnen. Zo is er bijvoorbeeld het gespecialiseerde International Journal of Forecasting. Dit tijdschrift bracht in de aanloop naar de presidentsverkiezingen van 2008 zelfs een special issue uit gewijd aan die Amerikaanse verkiezingen.
Vaak kunnen wetenschappers met een akelige nauwkeurigheid voorspellen wie er gaat winnen. Lees verder

Motivating improvement – rather than defensiveness – after failure

door Susanne Tauber

Onderzoek

Failure can be an important and inspiring ingredient of our life – if we are able to learn from it and use the experience to improve ourselves. But not always do we learn from failing. We probably all know situations in which we fail and blame other people: “If X had given me those documents earlier, I would have been able to finish this task on time”. The interesting difference between being angry at oneself and at someone else is that the former is more likely to make us want to improve ourselves. Being angry at another person, by contrast, does not trigger any motivation to improve ourselves – after all, it wasn’t our fault! Lees verder