Warning: Creating default object from empty value in /srv/psa05/hrmexpertise.nl/subdomains/blog/httpdocs/wp-content/plugins/download-monitor/classes/download_taxonomies.class.php on line 156 Warning: Creating default object from empty value in /srv/psa05/hrmexpertise.nl/subdomains/blog/httpdocs/wp-content/plugins/download-monitor/classes/download_taxonomies.class.php on line 156 Warning: Creating default object from empty value in /srv/psa05/hrmexpertise.nl/subdomains/blog/httpdocs/wp-content/plugins/download-monitor/classes/download_taxonomies.class.php on line 156 Warning: Creating default object from empty value in /srv/psa05/hrmexpertise.nl/subdomains/blog/httpdocs/wp-content/plugins/download-monitor/classes/download_taxonomies.class.php on line 156 Creativiteit | Expertisecentrum Human Resource Management & Organizational Behavior | Pagina 6

Vertrouwen in de Leidinggevende en Creatieve Inbreng van Medewerkers

door Onne Janssen

Publicaties

De werkomgeving in veel hedendaagse organisaties is dermate complex en veranderlijk dat het voor leidinggevenden ondoenlijk is om in hun eentje alle uitdagingingen in hun
werkgroep te onderkennen en te hanteren. Inbreng van medewerkers is daarom noodzakelijk voor de identificatie van problemen en inventarisatie van creatieve ideeën voor verbetering en vernieuwing van producten, diensten, processen en procedures. Verkopers kunnen bijvoorbeeld klachten van klanten over geleverde producten waarnemen en deze met creatieve suggesties voor verbetering doorgeven aan hun leidinggevenden en collega’s. Of een lid van een medisch zorgteam kan een een nieuwe overlegvorm voorstellen om de communicatie en samenwerking tussen de verschillende deelnemende disciplines te verbeteren.
Lees verder

Creativiteit en ontspanning

door Bernard Nijstad

Boekrecensies

In het boek “Oh, wat zijn we creatief! Het grote creativiteitsonderzoek bij ondernemend Nederland” van Ten Hoopen & Janssen Groesbeek wordt onderzoek beschreven onder ondernemers en managers. Onder andere is hen gevraagd welke factoren de creativiteit van medewerkers stimuleren. Ontspanning staat daarbij met stip in de top 5. Ondernemers en managers zijn ervan overtuigd dat creativiteit staat voor flexibel en “out of the box” denken, en dat ontspanning hiervoor essentieel is. Geconcentreerd en systematisch werken zou de creativiteit juist ondermijnen. Maar klopt dit ook?
Lees verder

Expertisediversiteit optimaal benutten

door Hanneke Grutterink

Onderzoek

Teams, zoals projectteams of crossfunctionele teams, bestaan in de regel uit medewerkers met verschillende soorten expertise. Deze medewerkers worden bij elkaar in één team gezet, omdat ze samen een grote database aan kennis op verschillende vlakken bezitten. Daarom wordt verwacht dat zulke “diverse” teams, de kennis van hun leden bundelen en tot creatievere oplossingen komen dan teams met leden met dezelfde kennisachtergronden. Lees verder

Creatieve ideeën van medewerkers: kans of bedreiging?

door Roy Sijbom

Onderzoek

Wanneer je in een Fortune 500 magazine bladert zul je (succes)verhalen tegenkomen waarin innovatieve organisaties allerlei geweldige productideeën hebben gekregen die zijn aangedragen door de ‘gewone’ man. Dit betekent waarschijnlijk dat binnen deze organisaties de medewerkers worden aangemoedigd om naar voren te komen met ideeën voor verbetering. Wanneer je dergelijke verhalen hoort zul je ongetwijfeld denken: Wie kan het er nu mee eens zijn dat het openen van de deuren voor suggesties en ideeën van medewerkers niet tot grote product doorbraken en successen leidt?
Lees verder

Effectiviteit van het individu in het team

door Onne Janssen

Publicaties

In onze hedendaagse organisaties werken veel medewerkers in teamverband. Teams zijn vooral nodig wanneer het werk complexer wordt en medewerkers met een verscheidenheid aan specialistische kennis en kunde intensief moeten samenwerken om tot succesvolle uitkomsten te kunnen komen. Zoals elk individu in een groep, moeten individuele leden in werkteams een balans vinden tussen twee fundamentele menselijke behoeften: de behoefte om tot de groep te behoren (teamidentificatie) en de behoefte om jezelf als individu te onderscheiden van de andere teamleden (individuele differentiatie). Lees verder

Symposium Managing Human Resources

door Niels van der Kam

Evenement

Thema’s als leiderschap, diversiteit, innovatie en teamwork zijn “hot topics” binnen veel organisaties. Maar ook binnen de academische wereld staan deze thema’s volop in de belangstelling. Uitwisseling van kennis en expertise lijkt dus vanzelfsprekend. Toch gebeurt het weinig. Juist daarom organiseert het Expertise Center HRM&OB van de Faculteit Economie en Bedrijfskunde van de Rijksuniversiteit Groningen dit jaar op 18 september een symposium met als ondertitel “Bridging Science and Practice”. Lees verder