Warning: Creating default object from empty value in /srv/psa05/hrmexpertise.nl/subdomains/blog/httpdocs/wp-content/plugins/download-monitor/classes/download_taxonomies.class.php on line 156 Warning: Creating default object from empty value in /srv/psa05/hrmexpertise.nl/subdomains/blog/httpdocs/wp-content/plugins/download-monitor/classes/download_taxonomies.class.php on line 156 Warning: Creating default object from empty value in /srv/psa05/hrmexpertise.nl/subdomains/blog/httpdocs/wp-content/plugins/download-monitor/classes/download_taxonomies.class.php on line 156 Warning: Creating default object from empty value in /srv/psa05/hrmexpertise.nl/subdomains/blog/httpdocs/wp-content/plugins/download-monitor/classes/download_taxonomies.class.php on line 156 Leerdoelen | Expertisecentrum Human Resource Management & Organizational Behavior

Management van creatieve ideeën: De invloed van positiemacht en prestatiedoelen

door Roy Sijbom

Onderzoek

Creativiteit en innovatie zijn de afgelopen jaren steeds belangrijker geworden voor organisaties en worden gezien als cruciale bronnen om competitief te blijven. Leidinggevenden in middel-management posities vervullen hierbij een belangrijke rol, omdat zij verschillende niveaus binnen een organisatie met elkaar ‘verbinden’. Omdat deze leidinggevenden zowel met hun ondergeschikten als hun meerderen relaties onderhouden, zullen zij ook vanuit deze verschillende lagen van de organisatie suggesties en ideeën voor innovatie en verbetering tot zich kunnen krijgen die geïntegreerd dienen te worden. Een relevante vraag is dan ook of het uit maakt door wie een creatief idee wordt aangedragen. Ofwel, is er een verschil tussen de mate van integratie van creatieve ideeën die door een meerdere worden aangedragen ten opzichte van ideeën die door een ondergeschikte worden aangedragen?

Lees verder

Creativiteit in organisaties: De cruciale rol van middelmanagers

door Roy Sijbom

Onderzoek

In de huidige dynamische omgeving van globale competitie, zijn creativiteit en innovatie de afgelopen jaren steeds belangrijker geworden voor organisaties om zich te kunnen aanpassen aan deze veranderende omgeving waarin zij opereren. Creativiteit en innovatie worden door organisaties dan ook gezien als belangrijke bronnen om competitief te blijven en om de levensvatbaarheid van de organisatie te waarborgen. Lees verder

Winnen tot elke prijs

door Laetitia Mulder

Onderzoek

Bedrijfsschandalen zoals die van Enron en de Barings Bank laten zien dat frauduleuze gedragingen als het manipuleren van cijfers, ondeugdelijke producten verkopen, of risicovolle transacties aangaan, een groot gevaar vormen voor een organisatie en vaak ook de samenleving als geheel. Het recente schandaal rond de Tilburgse hoogleraar Diederik Stapel die onderzoeksgegevens had verzonnen laat zien dat ook de academische wereld niet gespeend blijft van dit soort praktijken.

Lees verder

Ik ben het oneens met jou! En nu?

door Roy Sijbom

Onderzoek

Geert en Mark, twee medewerkers binnen bouwbedrijf Over Heit, werken gezamenlijk aan een nieuw bedrijfsplan. Geert wil niet tornen aan de huidige gang van zaken, ook al gaat het economisch niet voor de wind met het bedrijf. Mark daarentegen vind dat het bedrijf fors moet bezuinigen om de komende jaren te kunnen overleven. Geert en Mark verschillen dus van inhoudelijk van mening hoe het bedrijfsplan eruit moet komen te zien. De cruciale vraag is hoe deze collega’s met deze situatie om zullen gaan. Zullen ze in goed overleg proberen te komen tot een oplossing, of zal de ene collega de mening van de ander negeren en zijn eigen zin doordrijven?
Lees verder

Diversiteit en teamfunctioneren: de rol van gestelde doelen

door Anne Nederveen-Pieterse

Onderzoek

Uit onderzoek blijkt dat diversiteit inderdaad soms positieve en soms negatieve effecten heeft op het functioneren van teams. Voor organisaties is het dus van belang helderheid te krijgen over wanneer diversiteit positieve dan wel minder positieve effecten heeft. Maar vooral; hoe kunnen de positieve effecten bevorderd en de minder positieve effecten verminderd worden? Een recent onderzoek laat zien dat hierbij de doelen die teamleden zich stellen van groot belang kunnen zijn.
Lees verder

Creatieve ideeën van medewerkers: kans of bedreiging?

door Roy Sijbom

Onderzoek

Wanneer je in een Fortune 500 magazine bladert zul je (succes)verhalen tegenkomen waarin innovatieve organisaties allerlei geweldige productideeën hebben gekregen die zijn aangedragen door de ‘gewone’ man. Dit betekent waarschijnlijk dat binnen deze organisaties de medewerkers worden aangemoedigd om naar voren te komen met ideeën voor verbetering. Wanneer je dergelijke verhalen hoort zul je ongetwijfeld denken: Wie kan het er nu mee eens zijn dat het openen van de deuren voor suggesties en ideeën van medewerkers niet tot grote product doorbraken en successen leidt?
Lees verder