Warning: Creating default object from empty value in /srv/psa05/hrmexpertise.nl/subdomains/blog/httpdocs/wp-content/plugins/download-monitor/classes/download_taxonomies.class.php on line 156 Warning: Creating default object from empty value in /srv/psa05/hrmexpertise.nl/subdomains/blog/httpdocs/wp-content/plugins/download-monitor/classes/download_taxonomies.class.php on line 156 Warning: Creating default object from empty value in /srv/psa05/hrmexpertise.nl/subdomains/blog/httpdocs/wp-content/plugins/download-monitor/classes/download_taxonomies.class.php on line 156 Warning: Creating default object from empty value in /srv/psa05/hrmexpertise.nl/subdomains/blog/httpdocs/wp-content/plugins/download-monitor/classes/download_taxonomies.class.php on line 156 Power | Expertisecentrum Human Resource Management & Organizational Behavior

Is het eenzaam aan de top?

door Sanne Feenstra

Onderzoek

Een volkswijsheid luidt dat mensen in de top van organisaties vaker eenzaam zijn in vergelijking met mensen lager in de organisatie hiërarchie. De topman of topvrouw bevindt zich, zogezegd, op eenzame hoogte. Maar is het wel écht zo eenzaam aan de top? Lees verder

Informal hierarchies and team performance

door Roxana Bucur

Onderzoek

Formally, current organizations are becoming more and more flat, with team members having equal power or status and no assigned leader (Chenhall, 2008). Regardless of the lack of formal hierarchy, informal hierarchy readily emerges (Bass, 1954; Frauendofer et al., 2014). I will present in more detail this recent article of Frauendofer et al., 2014 with the purpose of illustrating how scholars perceive the connection between informal power hierarchies and group performance. Lees verder

Beschermen van de status quo: Een dubbele standaard in het beoordelen van onethisch gedrag

door Sanne Feenstra

Onderzoek

Macht corrumpeert wordt vaak gezegd. Wetenschappelijk onderzoek naar de effecten van macht laat inderdaad zien dat macht tot onethisch gedrag kan leiden. Logischerwijs gaat veel aandacht op dit gebied uit naar het bestuderen van machthebbers. Lees verder

To be or not to be the boss ? How willingness to be a boss or a subordinate influences performance.

door Roxana Bucur

Onderzoek

In this post, I will describe briefly an article with high relevance for the organizational sector. The purpose is to inform managers about power motivation and to make them acquainted with its effects on performance. Lees verder

De moeizame weg van vrouwen naar de top: organisaties zijn aan zet

door Janka Stoker

Onderzoek

Verschillende studies laten zien dat vrouwen nog steeds ondervertegenwoordigd zijn op senior managementposities. Door verschillende partijen wordt hard gewerkt om hier verandering in aan te brengen. Zo zijn er in Nederland inmiddels 213 organisaties die het Charter ‘Talent naar de Top’ hebben getekend. Zij committeren zich aan duidelijke meetbare diversiteitsdoelstellingen en laten zich elk jaar op behaalde resultaten monitoren (zie http://www.talentnaardetop.nl/). En ook in de politiek zijn er stevige geluiden te horen Lees verder

Colloquium: Power as Opportunity or Responsibility- Consequences for Advice-Taking, Risk-Taking, and Decision-Making

door Secretariaat

Evenement

Op donderdag 31 januari aanstaande presenteert Dr. Daan Scheepers in de colloquiareeks 2012 – 2013 van het Expertisecentrum. Dr. Scheepers is verbonden aan de Universiteit van Leiden. U bent van harte welkom om het colloquium bij te wonen. De aanvangstijd is 15:30 (Zerniketerrein Groningen). Voor meer informatie en de exacte lokatie neemt u contact op met het secretariaat van de vakgroep Human Resource Management. tel.nr. 050 363 4288

Lees verder