Warning: Creating default object from empty value in /srv/psa05/hrmexpertise.nl/subdomains/blog/httpdocs/wp-content/plugins/download-monitor/classes/download_taxonomies.class.php on line 156 Warning: Creating default object from empty value in /srv/psa05/hrmexpertise.nl/subdomains/blog/httpdocs/wp-content/plugins/download-monitor/classes/download_taxonomies.class.php on line 156 Warning: Creating default object from empty value in /srv/psa05/hrmexpertise.nl/subdomains/blog/httpdocs/wp-content/plugins/download-monitor/classes/download_taxonomies.class.php on line 156 Warning: Creating default object from empty value in /srv/psa05/hrmexpertise.nl/subdomains/blog/httpdocs/wp-content/plugins/download-monitor/classes/download_taxonomies.class.php on line 156 Prestatie | Expertisecentrum Human Resource Management & Organizational Behavior | Pagina 4

The Downside of Facebook and Co.

door Darja Carl

Onderzoek

In the year 2009 the Swiss government banished Facebook from the desktops of its employees. A lot of us would probably react with outrage or a lack of understanding for such a radical measure. The arguments in favor of open access to Facebook and other social-networking sites (SNS) range from a democratically driven perspective of open access to the information on the web to the ‘improved task-processing through multi-tasking’ argument. In this article I would like to examine the current perspectives in scientific literature on the use of social-networking sites like Facebook and its effects on motivation and performance on the job.
Lees verder

Hoe beloon ik mijn teamleden?

door Gerben van der Vegt

Onderzoek

Stelt u zich voor dat u de eigenaar bent van een honkbalteam met een budget van 32 miljoen euro bestemd voor spelersalarissen. Hoe zou u dat budget gebruiken? Zou u het geld gelijk verdelen over de spelers? Zou u ze betalen op basis van hun ervaring, hun bekwaamheid, of hun prestaties? Of zou u de helft van het geld spenderen aan drie of vier van de beste spelers en de rest van het geld verdelen over de anderen?
Lees verder

De impact van leiderschap: stimuleer jij het individu of het team?

door Frouke de Poel

Onderzoek

Door de huidige economische crisis zijn veel organisaties onderhevig aan verandering. Dit brengt een hoop onzekerheid op de werkvloer met zich mee. Van “halen wij onze targets wel dit kwartaal?” tot zelfs “kan ik mijn baan wel behouden?”. Ondanks dat wordt van medewerkers verwacht dat zij hun effectiviteit behouden, of zelfs verhogen om te compenseren voor geleden verliezen. Hier ligt een kans voor leidinggevenden om hun vaardigheid in motiveren te laten zien.
Lees verder

Onderzoek “Verpleging centraal”

door Eric Molleman

Onderzoek

Het onderzoek “Verpleging Centraal” is in 2008 van start gegaan, in opdracht van acht ziekenhuizen die zijn aangesloten bij “De Ziekenhuisketen”. Deze ziekenhuizen liggen verspreid over heel Nederland. Aanleiding voor het onderzoek is dat het voor ziekenhuizen moeilijk is verpleegkundigen te werven en te behouden. Het onderzoek heeft als uitgangspunt dat werving gemakkelijker gaat en het verloop afneemt als een ziekenhuis of een afdeling binnen een ziekenhuis een aantrekkelijke werkomgeving vormt voor verpleegkundigen. De veronderstelling is dat een aantrekkelijke werkomgeving bovendien gepaard gaat met een lager ziekteverzuim, meer gemotiveerde verpleegkundigen en een betere zorg voor patiënten. Maar wat maakt een werkomgeving aantrekkelijk?
Lees verder

SWAY: The Irresistible Pull of Irrational Behavior

door Hanneke Grutterink

Boekrecensies

Hoe krijg je mensen zover dat ze 204 dollar bieden voor een 20 dollarbiljet? Hoe kan het dat experts weten dat een cruciaal onderdeel van de Challenger niet functioneert, maar de lancering niet afblazen? Met dergelijke voorbeelden laten de auteurs van “Sway: The Irresistible Pull of Irrational Behavior” (vrij te vertalen als “Omgaan” of “Je over laten halen: De onweerstaanbare aantrekkingskracht van irrationeel gedrag”) zien dat mensen vaak geen rationele keuzes maken. Volgens de gebroeders Brafman – Ori Brafman (MBA in Business) en Rom Brafman (gepromoveerd psycholoog) – bepalen onzichtbare irrationele psychologische mechanismen in grote mate ons gedrag en zijn ze veel sterker dan mensen vaak denken. Drie van dit soort psychologische krachten vormen de rode draad van Sway.
Lees verder

Diversiteit en teamfunctioneren: de rol van gestelde doelen

door Anne Nederveen-Pieterse

Onderzoek

Uit onderzoek blijkt dat diversiteit inderdaad soms positieve en soms negatieve effecten heeft op het functioneren van teams. Voor organisaties is het dus van belang helderheid te krijgen over wanneer diversiteit positieve dan wel minder positieve effecten heeft. Maar vooral; hoe kunnen de positieve effecten bevorderd en de minder positieve effecten verminderd worden? Een recent onderzoek laat zien dat hierbij de doelen die teamleden zich stellen van groot belang kunnen zijn.
Lees verder