Warning: Creating default object from empty value in /srv/psa05/hrmexpertise.nl/subdomains/blog/httpdocs/wp-content/plugins/download-monitor/classes/download_taxonomies.class.php on line 156 Warning: Creating default object from empty value in /srv/psa05/hrmexpertise.nl/subdomains/blog/httpdocs/wp-content/plugins/download-monitor/classes/download_taxonomies.class.php on line 156 Warning: Creating default object from empty value in /srv/psa05/hrmexpertise.nl/subdomains/blog/httpdocs/wp-content/plugins/download-monitor/classes/download_taxonomies.class.php on line 156 Warning: Creating default object from empty value in /srv/psa05/hrmexpertise.nl/subdomains/blog/httpdocs/wp-content/plugins/download-monitor/classes/download_taxonomies.class.php on line 156 Stress | Expertisecentrum Human Resource Management & Organizational Behavior

Zoveel teams, zo weinig tijd

door Joost van de Brake

Onderzoek

Kennisintensieve organisaties opereren in een globale omgeving die steeds dynamischer wordt. Om snel op deze veranderingen in te kunnen spelen worden werknemers in toenemende mate flexibel ingezet. Exemplarisch voor deze ontwikkeling is de medewerker die in meerdere teams tegelijkertijd werkt. Zo blijkt uit recent onderzoek dat meer dan 60% van de kenniswerkers met deze ‘multiple team memberships’ (MTMs) te maken heeft. Medewerkers werken bijvoorbeeld aan meerdere projecten, waarbij ze gedurende hun werkweek switchen tussen twee of meer projectteams. Omdat in kennisintensieve organisaties samen wordt gewerkt in (project)teams, hebben deze switches hier belangrijke implicaties voor het functioneren van individuele werknemers, en van teams als geheel. Organisaties zien MTMs vooral als een methode om human resources efficiënt in te zetten, maar we weten sinds kort dat gelijktijdige teamlidmaatschappen ook andere voor- en nadelen teweegbrengen. Lees verder

Het Bevorderen van Innovatief Werkgedrag

door Floor Rink

Onderzoek

Veel organisaties proberen hun medewerkers te prikkelen om innovatiever te gaan werken. Innovatieve werknemers dragen immers bij aan het concurrentievermogen van een organisatie; ze vernieuwen zichzelf en zijn gericht op het verbeteren van bedrijfsprestaties. Lees verder

Give me a break !

door Frank Walter

Onderzoek

How did you (or do you plan to) spend today’s lunch break? Did you chat with colleagues? Did you work through lunch hours to complete an important job? Or did you simply kick back and relax?
When we think of what makes work stressful, fun, or productive, lunch breaks are probably not the first thing that comes to mind. Yet, lunch breaks are a central part of most employees’ working days. And, potentially, such breaks can play an important role, enabling employees to recover from stressful work experiences, to recharge their batteries, and to gain new energy
Lees verder

How stressful is leadership?

door Frank Walter

Onderzoek

Positions of leadership are often seen as highly demanding and stressful. They are associated, for example, with long working hours, high responsibility, severe time pressure, and intense performance expectations. Surely, these features make leadership a very challenging task. But can we really conclude that positions of leadership come with more stress than positions without leadership responsibility? Do people experience greater stress as they climb up the hierarchy?

Lees verder

Caution – Stressed Supervisor Ahead!

door Frank Walter

Onderzoek

Both management professionals and researchers are increasingly interested in the “dark side” of leadership. On the extremely dark end of the leadership spectrum, we find supervisors who put their subordinates down in front of others, lie and break promises, yell at subordinates, and blame subordinates for their own mistakes. One might feel tempted to view such abusive behavior as a mere exception – but think again: Recent research suggests that in the U.S. alone, more than 13% of subordinates become victims of abusive supervision each year, with annual costs for the U.S. economy estimated at almost $24 billion. Lees verder

Colloquium Pranjal Mehta: The Biology of Bargaining

door Niels van der Kam

Evenement

Op dinsdag 10 mei aanstaande presenteert Pranjal Mehta in de colloquiareeks 2010 – 2011 van het Expertisecentrum. Pranjal Mehta is verbonden aan de Erasmus Universiteit, Rotterdam School of Management. U bent van harte welkom om het colloquium bij