Warning: Creating default object from empty value in /srv/psa05/hrmexpertise.nl/subdomains/blog/httpdocs/wp-content/plugins/download-monitor/classes/download_taxonomies.class.php on line 156 Warning: Creating default object from empty value in /srv/psa05/hrmexpertise.nl/subdomains/blog/httpdocs/wp-content/plugins/download-monitor/classes/download_taxonomies.class.php on line 156 Warning: Creating default object from empty value in /srv/psa05/hrmexpertise.nl/subdomains/blog/httpdocs/wp-content/plugins/download-monitor/classes/download_taxonomies.class.php on line 156 Warning: Creating default object from empty value in /srv/psa05/hrmexpertise.nl/subdomains/blog/httpdocs/wp-content/plugins/download-monitor/classes/download_taxonomies.class.php on line 156 Topmanagement | Expertisecentrum Human Resource Management & Organizational Behavior

More women on executive boards: the imminent policy change and research insights.

door Anca Dranca-Iacoban

Onderzoek

A debate in the European Parliament is burning up: EU-based, large companies might be obliged by law to reach a target of 40% women in their executive boards. This comes as a long standing effort to increase the number of women in business, and by and large, the number of active women in business. Surprisingly, within the European Union, the number of women in high management positions varies greatly. Lees verder

Uitkomsten onderzoek Politietop Divers

door Niels van der Kam

In het nieuws

Drie onderzoekers verbonden aan het Expertisecentrum zijn betrokken bij onderzoek naar leiderschap en diversiteit binnen het project Politietop Divers. Resultaten van onderzoek door Janka Stoker, Floor Rink en Joyce Rupert zijn sinds vandaag openbaar

Het besturen van een pensioenfonds – dat is mensenwerk

door Dennis Veltrop

Onderzoek

Pensioenfondsen staan volop in de aandacht. Tot nog niet zo lang geleden gingen de meesten ervan uit dat ze zich niet al te veel zorgen hoefden te maken over hun pensioen. De recente kredietcrisis heeft echter laten zien dat pensioenen … Lees verder

Zelfevaluaties van raden van commissarissen – motieven om wel of geen feedback te zoeken

door Dennis Veltrop

Publicaties

De houding van een raad van commissarissen kan variëren van een passieve raad, waarbij de bestuursvoorzitter de facto de leidende rol heeft, tot een kritische raad, waarbij de raad tevens dient als mentor en klankbord voor het bestuur. Wat maakt het verschil? Waarom zijn sommige raden van commissarissen effectief in het kritisch monitoren en adviseren van het bestuur en anderen niet? Ons inziens speelt reflectie op het eigen functioneren een belangrijke rol. Feedback geeft commissarissen de mogelijkheid om het functioneren van de raad bespreekbaar te maken, disfunctionele routines en verbeterpunten te identificeren, en daar vervolgens actie op te ondernemen. Gezien de duidelijk toegevoegde waarde van een evaluatie, waardoor komt het dan dat er zoveel weerstand bestaat bij raden van commissarissen en individuele commissarissen als het gaat om feedback?
Lees verder

Door het Glazen Plafond, maar naar een Glazen Klif

door Niels van der Kam

In het nieuws

In Financieel Dagblad van 2 juli 2009 een artikel waarin wordt ingegaan op de resultaten van het Intermediair Leiderschapsonderzoek 2009. Dit onderzoek waaraan vanuit het Expertisecentrum Janka Stoker, Floor Rink en Michelle Ryan meewerkten, laat zien dat in tijden van crisis vaker vrouwen worden aangesteld op topposities. Daarmee doorbreken zij welliswaar het Glazen Plafond, maar komen vervolgens aan de top van een Glazen Klif te staan.
Lees verder

Vrouwelijke leiders geliefd tijdens recessies

door Niels van der Kam

In het nieuws

Hoogopgeleiden willen geen Sterke Leider die hen door de crisis sleept. In tijd van nood willen ze een vrouw aan het roer, blijkt uit onderzoek van Intermediair. Maar of vrouwen daar nu zo blij mee moeten zijn…
Lees verder