26 oktober 2011

Het succes van kritieke bedrijfsprocessen (bijvoorbeeld research & development, logistiek, crisesbeheersing, klachtafhandeling, etc.) hangt sterk af van de samenwerking tussen teams binnen de organisatie. Alleen wanneer teams onderling samenwerken kunnen deze team-overstijgende processen snel en effectief worden doorlopen. Lees verder →
25 oktober 2011

-image by Ambro-
Background
What is the influence of an angry leader on its subordinates? Can he influence the emotional state of his followers with the display of own emotions and does this have an influence on their creative performance?
Lees verder →
24 oktober 2011

Op donderdag 27 oktober aanstaande presenteert Gerben van der Vegt in de colloquiareeks 2010 – 2011 van het Expertisecentrum. Gerben van der Vegt is verbonden aan de Rijksuniversiteit Groningen. U bent van harte welkom om het colloquium bij te wonen. Het colloquium start om 13:30 (Zerniketerrein Groningen, neem contact op met het secretariaat voor exacte lokatie). Voor meer informatie neemt u contact op met het secretariaat van de vakgroep Human Resource Management.
De presentatie van Gerben van der Vegt is getiteld: “Hierarchy”.
Lees verder →
17 oktober 2011

In een onderzoek van de American Management Association1 is aan 500 topmanagers gevraagd wat hun organisatie moet doen om te kunnen overleven in de 21ste eeuw. Een veel gegeven antwoord was “creativiteit en innovatie in de praktijk brengen” – creativiteit is het genereren van originele ideeën voor verbetering en vernieuwing, terwijl innovatie de implementatie van deze ideeën behelst. Lees verder →
13 oktober 2011

Gedurende de lopende kabinetsperiode analyseert en beoordeelt Janka Stoker maandelijks het leiderschap van één van de kabinetsleden voor het programma Rutte’s Rapport van RTL-Z. Gisteren aflevering zes met minister voor Economische Zaken Maxime Verhagen. Hij krijgt van Janka Stoker een 5 voor zijn optreden tot nu toe. Lees verder →
10 oktober 2011

Who is an ethical leader? This question is not an objective one, meaning that there is not a way to objectively assess if a leader sets an ethical example, behaves with fairness, shows care to his or her employees (Brown, Treviño, & Harrison, 2005), in the same way that we can objectively assess person’s height or IQ. Instead, the question is a subjective one, able to be measured only through assessing the perceptions of others. Lees verder →