In een onderzoek van de American Management Association1 is aan 500 topmanagers gevraagd wat hun organisatie moet doen om te kunnen overleven in de 21ste eeuw. Een veel gegeven antwoord was “creativiteit en innovatie in de praktijk brengen” – creativiteit is het genereren van originele ideeën voor verbetering en vernieuwing, terwijl innovatie de implementatie van deze ideeën behelst. Lees verder →

Wat hebben 20 spaghetti, 1 meter tape, 1 meter touw en een marshmallow te maken met creativiteit en innovativiteit? De Marshmallow Challenge heeft het antwoord.
Lees verder →

Voor veel mensen is het voor de hand liggend dat een leidinggevende duidelijkheid moet scheppen voor zijn of haar werknemers. Wat wordt er precies van de medewerkers verwacht? Waar worden ze voor beloond? Alleen als dit duidelijk is weet een werknemer waar hij/zij aan toe is en kan hij/zij optimaal functioneren. Bovendien zijn de beloningen die verstrekt worden bij het behalen van de gestelde doelen (dit hoeven overigens geen financiele beloningen te zijn, een blijk van waardering van de ‘baas’ is vaak ook een grote beloning) stimulerend en motiverend zijn voor de medewerker.
Lees verder →

Innovativiteit is van groot belang voor de effectiviteit en overlevingskans van organisaties. Zeker gezien de huidige turbulente economische omstandigheden is het voorblijven van de competitie uiterst belangrijk voor organisaties. Vanzelfsprekend ontstaan innovaties niet vanzelf en zijn het de medewerkers in een organisatie die innovaties tot stand brengen. Om deze reden is het zeer waardevol voor organisaties te achterhalen hoe het management de innovativiteit van de medewerkers kan vergroten.
Lees verder →

De crisis hakt erin op de werkvloer, zo meldde Trouw op 5 september jongstleden. Een representatieve groep van 546 werkende Nederlanders vulde namens Trouw online een vragenlijst in. De centrale vraag was wat medewerkers in deze tijden motiveert op het werk. Uit het onderzoek blijkt dat nu de eerste ontslagrondes zijn geweest, een derde van de ondervraagden vreest voor verlies van zijn of haar baan.
Lees verder →

In de hedendaagse kenniseconomie wordt veel aandacht besteed aan technische vernieuwingen en het ontwikkelen van nieuwe industrieën. Onder deze omstandigheden is innovatie van cruciaal belang voor de marktpositie en concurrentiekracht van organisaties. Een organisatie is innovatief wanneer zij in staat is om regelmatig vernieuwende en nuttige ideeën, processen, producten en/of procedures te ontwikkelen en te implementeren. Innovatie heeft een belangrijke sociale component, en is voor een groot deel afhankelijk van de mate waarin er binnen een organisatie op een effectieve wijze kennis en vaardigheden met elkaar uitgewisseld wordt.
Lees verder →