In ons werk zullen we altijd fouten blijven maken; waar gehakt wordt, vallen nu eenmaal spaanders. Vervelend hieraan is dat fouten soms kunnen leiden tot ernstige gevolgen. Medische fouten kunnen het leven van patiënten op het spel zetten, technische mankementen in producten (auto’s) resulteren niet zelden in peperdure terugroepacties, immorele gedragingen (graaien van topmanagers; mengen van rund- en paardenvlees) kunnen leiden tot grote consternatie in de samenleving, etc. Om dergelijke schade te kunnen voorkomen of beperken is een vroege detectie en aanpak van fouten en problemen van cruciaal belang. Lees verder →

Op dinsdag 11 december aanstaande presenteert Dr. Linda Greer in de colloquiareeks 2012 – 2013 van het Expertisecentrum. Linda Greer is verbonden aan de – Erasmus Universiteit. U bent van harte welkom om het colloquium bij te wonen. Het colloquium start om 15:30 (Zerniketerrein Groningen). Voor meer informatie en de exacte lokatie neemt u contact op met het secretariaat van de vakgroep Human Resource Management.

Lees verder →

The recent news about the abundance of evidence that biker Lance Armstrong was involved in an extensive doping program during his seven Tour de France wins brings to the foreground a question that is in the background of much of my research, Who is a moral person? Lees verder →

Lezers van Intermediair kregen de vragenlijst voorgelegd over ‘macht en risico’, 257 mannen en 172 vrouwen. Het onderzoek van Joris Lammers vond plaats in het kader van het jaarlijkse Intermediair Leiderschapsonderzoek in samenwerking met hoogleraar leiderschap en organisatieverandering Janka Stoker (RUG) en universitair hoofddocent HRM en Organizational Behaviour Floor Rink (RUG).
Lees verder →

Considering its highly beneficial outcomes, status is a compelling resource that many of us seek to enjoy in organizational life. Those higher in a group’s hierarchy lead group discussions, raise their views and proposals with more self-esteem, influence group decisions, receive superior performance evaluations and enjoy higher salaries, bonuses or promotions. Lees verder →

Hoe meer macht iemand heeft, hoe sterker hij gaat verlangen naar nóg meer macht. Althans, dat wordt in veel boeken over macht en leiderschap verkondigd. Maar vrijwel al het bestaande onderzoek naar macht en machtsverslaving is gebaseerd op experimenten met studenten, diepte-interviews en twijfelachtige praktijken als inktvlektesten. Om een goed empirisch onderzoek te doen onder echte managers, voerde Joris Lammers (Universiteit van Tilburg) samen met Floor Rink en Janka Stoker van de Rijksuniversiteit Groningen, in samenwerking met weekblad Intermediair, een grootschalig onderzoek uit naar de relatie tussen macht en de behoefte aan meer macht. Lees verder →