Belcentra kampen met een hoog verloop onder medewerkers wat veel kosten en kwaliteitsverlies met zich meebrengt. De intensieve training die nieuwkomers ontvangen kan niet renderen wanneer zij al na enkele weken of maanden hun biezen weer pakken. Lees verder →

Afgelopen week stonden er twee opmerkelijke berichten op de economische pagina’s van de kranten. Het eerste berichtte over de invoering van individuele prestatiebeloning bij Philips. Het tweede was afkomstig van het ‘sustainable finance lab’, waar onder anderen de heer Wijffels aan bijdraagt, en ging onder meer over de bonussen bij de banken. Lees verder →

Soms kunnen collectieve doelen alleen worden bereikt als mensen hun eigenbelang opzij zetten. Zo hebben we bijvoorbeeld alleen een functionerende infrastructuur als mensen belasting betalen, en kan er alleen goed vergaderd worden als iedereen aanwezi

U merkt het vast ook om u heen: organisaties zijn naarstig op zoek naar oplossingen om de gevolgen van de financiële en economische crisis te lijf te gaan. Reorganisaties zijn daarom aan de orde van de dag. Dit gaat vaak gepaard met personele consequenties. Het is in de eerste plaats natuurlijk verdrietig voor de mensen die dit betreft; het is treurig om op deze manier je baan te verliezen. Maar de reorganisatie raakt niet alleen de mensen die ontslagen worden.
Lees verder →

De crisis hakt erin op de werkvloer, zo meldde Trouw op 5 september jongstleden. Een representatieve groep van 546 werkende Nederlanders vulde namens Trouw online een vragenlijst in. De centrale vraag was wat medewerkers in deze tijden motiveert op het werk. Uit het onderzoek blijkt dat nu de eerste ontslagrondes zijn geweest, een derde van de ondervraagden vreest voor verlies van zijn of haar baan.
Lees verder →

Op dinsdag 15 september 2009 presenteert Miriam Bechtoldt in de colloquiareeks van het Expertisecentrum. Miriam Bechtoldt is verbonden aan het Institute of Psychology van de Technical University of Darmstadt.
Lees verder →