Teams in organisaties veranderen regelmatig van samenstelling. Oude teamleden vertrekken en nieuwe teamleden arriveren. Wat betekent dat voor het functioneren van teams in organisaties? Hoewel het vertrekken van teamleden soms negatieve gevolgen kan hebben voor het team functioneren, met name wanneer de persoon in kwestie ervaren was en een centrale positie in het team vervulde, hoeven wisselingen in teamlidmaatschap niet alleen maar negatief te zijn. Lees verder →

Teams. Vrijwel alle organisaties maken tegenwoordig gebruik van werken in teamverband. Teams zijn flexibel, zijn in staat velerlei problemen te ondervangen en zijn robuust als er leden tijdelijk of helemaal wegvallen omdat kennis gedeeld is met andere teamleden. Met andere woorden, in teams is men in staat elkaars werk over te nemen. De voordelen van teams in organisaties mogen dus duidelijk zijn.
Lees verder →

In de hedendaagse kenniseconomie wordt veel aandacht besteed aan technische vernieuwingen en het ontwikkelen van nieuwe industrieën. Onder deze omstandigheden is innovatie van cruciaal belang voor de marktpositie en concurrentiekracht van organisaties. Een organisatie is innovatief wanneer zij in staat is om regelmatig vernieuwende en nuttige ideeën, processen, producten en/of procedures te ontwikkelen en te implementeren. Innovatie heeft een belangrijke sociale component, en is voor een groot deel afhankelijk van de mate waarin er binnen een organisatie op een effectieve wijze kennis en vaardigheden met elkaar uitgewisseld wordt.
Lees verder →