Teams are the building blocks of many modern organizations. Thus, scholars have suggested that “unless teams can learn, the organization cannot learn”. With today’s marketplaces requiring flexibility and rapid learning, a lot of research has, consequently, examined the drivers of team learning behavior. Such work has, among other things, demonstrated the relevance of a team’s composition, psychological safety, and openness to change, and of the team leader’s behavior.
Lees verder
Onze partners:
Wilt u ook partner worden?
Download onze brochureAgenda
- geen evenementen gepland
Archief
Tags
Arbeidsmarkt Beloning Besluitvorming Collectief geheugen Conflicten Corporate Governance Creativiteit Diversiteit Doeloriëntaties Dysfunctioneel Gedrag Emotie Feedback Flexibiliteit Gender en Leiderschap Helpgedrag Het nieuwe werken Innovatie Invloed Kennisoverdracht Leerdoelen Leiderschap Leiderschapsontwikkeling Leidinggevende-Medewerker Relaties Macht Management Stereotypen Moreel gedrag Motivatie Nieuwkomers Onderlinge Relaties Oudere werknemers Prestatie Prestatiedoelen Samenwerking Stress Teamidentificatie Teamprestatie Teamprocessen Teams Topmanagement Verandermanagement Vrouwen en werk Werkdruk Werktevredenheid Zelfbeeld Zelfsturende Teams- Nog geen lid? Klik hier om te registreren. Of login als geregisteerde gebruiker

