Drie onderzoekers verbonden aan het Expertisecentrum zijn betrokken bij onderzoek naar leiderschap en diversiteit binnen het project Politietop Divers. Resultaten van onderzoek door Janka Stoker, Floor Rink en Joyce Rupert zijn sinds vandaag openbaar. Het rapport getiteld “Leidinggeven aan diversiteit” … Lees verder →

Pensioenfondsen staan volop in de aandacht. Tot nog niet zo lang geleden gingen de meesten ervan uit dat ze zich niet al te veel zorgen hoefden te maken over hun pensioen. De recente kredietcrisis heeft echter laten zien dat pensioenen … Lees verder →

De houding van een raad van commissarissen kan variëren van een passieve raad, waarbij de bestuursvoorzitter de facto de leidende rol heeft, tot een kritische raad, waarbij de raad tevens dient als mentor en klankbord voor het bestuur. Wat maakt het verschil? Waarom zijn sommige raden van commissarissen effectief in het kritisch monitoren en adviseren van het bestuur en anderen niet? Ons inziens speelt reflectie op het eigen functioneren een belangrijke rol. Feedback geeft commissarissen de mogelijkheid om het functioneren van de raad bespreekbaar te maken, disfunctionele routines en verbeterpunten te identificeren, en daar vervolgens actie op te ondernemen. Gezien de duidelijk toegevoegde waarde van een evaluatie, waardoor komt het dan dat er zoveel weerstand bestaat bij raden van commissarissen en individuele commissarissen als het gaat om feedback?
Lees verder →

In Financieel Dagblad van 2 juli 2009 een artikel waarin wordt ingegaan op de resultaten van het Intermediair Leiderschapsonderzoek 2009. Dit onderzoek waaraan vanuit het Expertisecentrum Janka Stoker, Floor Rink en Michelle Ryan meewerkten, laat zien dat in tijden van crisis vaker vrouwen worden aangesteld op topposities. Daarmee doorbreken zij welliswaar het Glazen Plafond, maar komen vervolgens aan de top van een Glazen Klif te staan.
Lees verder →

Hoogopgeleiden willen geen Sterke Leider die hen door de crisis sleept. In tijd van nood willen ze een vrouw aan het roer, blijkt uit onderzoek van Intermediair. Maar of vrouwen daar nu zo blij mee moeten zijn…
Lees verder →

In Nederland zijn vrouwen en minderheden nog steeds ondervertegenwoordigd op top management posities. Om deze reden heeft de Rijksoverheid, samen met een groot aantal organisaties, het Charter “Talent naar de top” opgesteld. De ondertekenaars stellen voor een termijn van drie tot vijf jaar, al dan niet binnen hun reeds bestaande diversiteitsbeleid, specifieke kwantitatieve doelen op voor toestroom, doorstroom en behoud van vrouwelijk talent naar de top van hun organisatie.
Lees verder →